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  2014年9月15日至19日，由北京興國環(huán)球認(rèn)證有限公司李向東、邱麗等六位專家組成的審核組，對(duì)我廠總廠及玉溪、開遠(yuǎn)、武定三個(gè)分廠和五八一、金沙人兩個(gè)控股公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證所覆蓋的產(chǎn)品、過程/服務(wù)范圍進(jìn)行了再認(rèn)證審核。
  審核組在歷時(shí)五天的審核中，依據(jù)GB/T19001-2008審核準(zhǔn)則，分別對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理處、技術(shù)開發(fā)處、銷售處、供應(yīng)處、檢測中心、人力資源部、乳化車間、機(jī)械分廠等職能部門以及工廠涉及生產(chǎn)的所有產(chǎn)品從上次審核問題跟蹤、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)到總要求、內(nèi)審、管理評(píng)審、目標(biāo)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)制造、工藝流程、不合格品控制等方面結(jié)合生產(chǎn)、工作現(xiàn)場，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審核。 
  審核組通過和工廠領(lǐng)導(dǎo)層交談，檢查了職能部門的管理情況；通過現(xiàn)場查閱文件、詢問、觀察、記錄抽樣等方法，收集了大量客觀的證據(jù)，并從“方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”、“資源配備”和“體系持續(xù)運(yùn)行”等方面對(duì)工廠質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)體系運(yùn)行的有效性給予了充分肯定。同時(shí)，對(duì)做得不完善的地方提出了整改的意見和建議，有待在今后的工作中加以實(shí)施和改進(jìn)。
  審核組在肯定成績的同時(shí)，也提出了中肯的建議：希望工廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工能夠繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，加深理解和認(rèn)識(shí)，全員參與，進(jìn)一步提高體系運(yùn)行的有效性；希望工藝技術(shù)管理工作能夠進(jìn)一步規(guī)范，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)過程控制。
  此次審核，各部門質(zhì)量相關(guān)記錄材料準(zhǔn)備齊全、充分配合審查，順利完成本次再認(rèn)證審核。質(zhì)量管理處將繼續(xù)積極開展下階段的質(zhì)量工作，為質(zhì)量管理體系在工廠的有效運(yùn)行做好準(zhǔn)備工作，為客戶提供更有品質(zhì)的服務(wù)而努力。