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根據(jù)2017年質(zhì)量工作計(jì)劃安排，工廠于2017年3月1日起，由質(zhì)量管理部牽頭，研創(chuàng)中心工藝技術(shù)研發(fā)室、開遠(yuǎn)分廠技術(shù)質(zhì)量科、安寧分廠技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)科、玉溪分廠技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)科相關(guān)人員組成質(zhì)量記錄抽查組，以內(nèi)審方式展開2017年度質(zhì)量記錄專項(xiàng)抽查。 

抽查組在2017年1月10日至18日外部專家“回頭看”的基礎(chǔ)上，以文件規(guī)定為依據(jù)，以執(zhí)行及過程的有效運(yùn)行為重點(diǎn)，集抽查、分析梳理、培訓(xùn)指導(dǎo)于一體，對(duì)體系覆蓋范圍所有區(qū)域（包括總部8個(gè)職能部門及6個(gè)分支機(jī)構(gòu)相關(guān)職能部門）進(jìn)行了監(jiān)督檢查、培訓(xùn)和交流指導(dǎo)。截止2017年3月24日，2017年度質(zhì)量記錄抽查工作順利完成。

從抽查情況來看，總部各職能部門及各分支機(jī)構(gòu)體系日常工作改進(jìn)明顯，特別是各分支機(jī)構(gòu)對(duì)“回頭看”現(xiàn)場(chǎng)存在問題整改措施有效、 落實(shí)到位，舉一反三的能力得到提高。